ثلاث خدمات.
مسار واحد نحو
استخدام الذكاء الاصطناعي
بدأنا بالاستماع ونهينا بخطة واضحة — أو ببرنامج تدريبي يبدّل طريقة عمل فريقكم. كل خدمة مصممة لمرحلة مختلفة من رحلتكم.
العودة للرئيسيةكيف نتعامل مع كل مشروع
الاستماع والفهم
نبدأ بجلسة استكشافية نستمع فيها إلى وضعكم الحالي وتحدياتكم وطموحاتكم — قبل أن نُفكّر في أي حل.
التحليل والتقييم
نقيّم جاهزيتكم التقنية والبشرية والاستراتيجية، ونحدد الفرص الفعلية وترتيباتها الزمنية.
التصميم والتطوير
نصمم الخطة أو البرنامج أو التقرير بما يتناسب مع سياقكم الخاص — لا نطبق قوالب جاهزة.
التسليم والمتابعة
نُسلّم النتائج بعروض تقديمية واضحة، ونتابع لمدة شهر للتأكد من جاهزيتكم للخطوة التالية.
السرية التامة
جميع المعلومات التي نطّلع عليها تُعامَل بسرية مطلقة ووفق اتفاقية عدم الإفصاح.
الالتزام بالمواعيد
نلتزم بالجداول الزمنية المتفق عليها ونُبلّغكم فوراً في حال أي تغيير.
توثيق شامل
كل توصية وكل قرار موثق في تقارير واضحة تبقى معكم بعد انتهاء المشروع.
الحياد في التوصية
لا ارتباط لنا بموردين أو أدوات بعينها — توصياتنا مبنية على احتياجاتكم وليس على عمولات.
استراتيجية الذكاء الاصطناعي للمؤسسات
تفاعل استشاري يمتد من 8 إلى 12 أسبوعاً، يبدأ بالاستماع إلى سياق عملكم ويصل إلى خارطة طريق واضحة لتوظيف الذكاء الاصطناعي بما يتناسب مع قدراتكم الفعلية. الأمر يبدأ بسؤال واحد: ما الذي يصلح في وضعنا؟ وينتهي بخطة تجيب عنه بوضوح.
ما يشمله المشروع:
- جلسات استماع متعمقة مع القيادة والفرق التشغيلية
- تقييم البنية التحتية التقنية والكفاءات البشرية الحالية
- رسم خارطة الفرص المرتبة حسب الأولوية والجدوى
- خارطة طريق مرحلية بجداول زمنية واضحة
- عروض تقديمية للإدارة في المحطات الرئيسية
- خطة إدارة التغيير وتأهيل الفريق
8 – 12 أسبوعاً حسب حجم المؤسسة وتعقيد متطلباتها
- المؤسسات التي تريد فهم الذكاء الاصطناعي قبل تبنيه
- الشركات التي جربت أدوات لكن دون خطة واضحة
- القيادات التي تبحث عن رؤية استراتيجية شاملة
- الفرق المختلطة من حيث الخبرة التقنية
- المؤسسات التي تريد بناء وعي داخلي بالذكاء الاصطناعي
- الأقسام التي تستعد لتبني أدوات جديدة
برنامج الثقافة الرقمية للفرق
أربعة أسابيع، ساعتان أسبوعياً، جلسات تفاعلية تساعد الموظفين على فهم الذكاء الاصطناعي وتطبيقه في عملهم اليومي بثقة ووضوح. المحتوى يتكيف مع طبيعة عمل المؤسسة وأدوار المشاركين — لا يوجد برنامج موحد نُعيد تقديمه لكل مجموعة.
محاور البرنامج:
- الجلسة الأولى: مفاهيم الذكاء الاصطناعي والواقع بعيداً عن الأساطير
- الجلسة الثانية: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في بيئة عملكم تحديداً
- الجلسة الثالثة: الاستخدام المسؤول والأبعاد الأخلاقية
- الجلسة الرابعة: تجربة عملية على أدوات مختارة
- دليل مرجعي مخصص لكل مشارك
- وصول إلى موارد تعلم مستمر بعد انتهاء البرنامج
4 أسابيع · ساعتان أسبوعياً · حتى 20 مشاركاً في المجموعة
استشارة اختيار أدوات الذكاء الاصطناعي
السوق مليء بالأدوات والوعود. نساعدكم على اختراق هذا الضجيج والوصول إلى الأدوات التي تناسب وضعكم فعلاً — بدون اندفاع وبدون تردد. ينتهي هذا المسار بتقرير توصيات واضح يشرح الخيار الأنسب بمبررات موضوعية.
ما يشمله المسار:
- جلسة تشخيص الاحتياجات والمتطلبات التقنية
- تقييم 3 إلى 5 أدوات مُختارة وفق احتياجاتكم
- تحليل مقارن: الوظائف والتكامل والتكلفة والموثوقية
- تقرير توصيات مكتوب بمنطق واضح
- عرض تقديمي نهائي لصانعي القرار
أسبوعان تقريباً من الاستشارة الأولى إلى التقرير النهائي
- المؤسسات التي تتابع السوق لكن لا تعرف من أين تبدأ
- الفرق التي تتلقى ضغطاً لتبني أدوات بعينها
- المديرون الذين يريدون قراراً مبنياً على أدلة لا آراء
أي خدمة تناسبكم؟
إليكم مقارنة سريعة تساعدكم على اختيار نقطة البداية الأنسب.
| الخاصية | الاستراتيجية AED 2,580 |
التدريب AED 1,280 |
اختيار الأدوات AED 520 |
|---|---|---|---|
| تحليل على مستوى المؤسسة | |||
| تطوير كفاءات الفريق | |||
| تقييم الأدوات والحلول | |||
| خارطة طريق مرحلية | |||
| جلسات تفاعلية للفريق | |||
| تقرير توصيات مكتوب | |||
| مدة التنفيذ | 8–12 أسابيع | 4 أسابيع | أسبوعان |
غير متأكدين من أيها يناسبكم؟ تحدثوا معنا وسنساعدكم على الاختيار.
اختاروا نقطة البداية الأنسب لكم
جلسة استكشافية أولى بدون أي التزام — نستمع إلى وضعكم ونقترح المسار الأنسب معاً.
احجز الجلسة الاستكشافية